CREDO NEW теоретический журнал

Поиск по сайту

Главная arrow Подшивка arrow 1997 arrow Теоретический журнал "Credo" arrow Критика и библиография
Критика и библиография

КРИТИКА И БИБЛИОГРАФИЯ

           Управление проектами /Под общей редакцией В.Д.Шапиро. - М.: Два-ТрИ, 1996. - 610 с.

           Тема предлагаемой книги особенно актуальна для сегодняшней России. Дело в том, что инвестиционная деятельность в условиях перехода к рыночной экономике приобретает специфические черты, отличные от ее реализации в условиях развитого рынка, что делает неприемлемым "автоматический" перенос имеющегося зарубежного опыта стран с традиционной рыночной экономикой. Дополнительную сложность создает "жанр" книги - она представляет собой учебное пособие по курсу "Управление проектами".
           Структура книги подчинена трем принципам: 1) системному изложению материалов в соответствии с жизненным циклом проекта; 2) внутренней логике дисциплины, призванной обеспечить управление ресурсами, риском, качеством и сроками проектов; 3) комплексному рассмотрению человеческих аспектов управления проектами. В каждой главе предлагается описание задач и функций центральной фигуры управления проектами - проект-менеджера.
           В книге содержится краткий анализ причин невостребованности управления проектами как самостоятельной области знаний в нашей стране до последнего времени и указываются предпосылки перехода к новой ситуации, требующей использования новых - объектно-ориентированных форм управления. Проекты, являясь средством структурной государственной политики, обеспечивают учет объективного характера экономических процессов, стимулирование накоплений и формирование механизмов, определяющих эффективность инвестиций. Поэтому многие государственные и негосударственные управленческие структуры проявляют большую заинтересованность в широком практическом применении методологии управления проектами.
           Предлагаемая книга является, пожалуй, первым и единственным учебным пособием такого рода в России, превосходя все предыдущие издания и по объему представленного материала, и по системности его изложения. Она предоставляет определенные концептуальные и операциональные средства, используя которые в качестве весьма хорошего "начального приближения", можно: разработать и обосновать концепцию проекта; оценить его эффективность с учетом факторов риска и неопределенности; выполнить технико-экономическое обоснование проекта и разработать бизнес-план; разработать смету и бюджет; подобрать исполнителей проекта через процедуру конкурсов (торгов); подготовить и заключить контракты на поставку; организовать реализацию проекта; учесть так называемый "человеческий фактор", оказывающий нередко существенное влияние на эффективность проекта в целом.
           Несмотря на ряд несомненных достоинств, книга не свободна, естественно, и от ряда недостатков, которые являются продолжением первых. Понятийный аппарат иногда грешит неточностями, неправомерным расширением или сужением содержания используемых терминов. В методических целях для анализа предлагаются сильно упрощенные ситуации, которые поддаются достаточной формализации и позволяют адекватно применять достаточно простые процедуры исследования. Естественно, что конкретные реальные ситуации в управлении проектами далеко не всегда "вписываются" в предлагаемые абстрактные схемы, но наличие последних значительно облегчает работу исследователей и разработчиков проектов.
           Достаточно большой тираж книги - 3000 экземпляров - позволяет надеяться на ее относительную материальную доступность для широкого круга заинтересованных лиц.

М.С.Солодкая,
кандидат физико-математических наук

 
 

CREDO - копилка

на издание журнала
ЯндексЯндекс. ДеньгиХочу такую же кнопку